Vejo a motivação empresarial como sendo uma ferramenta que as empresas possuem, usada para alcançar seus objetivos (lucros), ou seja, oferece melhores condições em troca de resultados.
O conceito de motivação esta ligado aos motivos que levam alguém a realizar determinadas ações, sejam boas ou más. Enfim esse modelo de motivação é uma forma menos ofensiva de manipular pessoas, sobrepondo até a força do “poder”.
Muitas empresas preocupadas com sua competitividade produtora injetam benefícios em alguns pontos responsáveis por essa produção, tentando encobrir assim alguns problemas da gestão corporativa.
No entanto com o passar do tempo esse tipo de motivação torna-se desgastante, pois a equipe só recebe os benefícios prometidos quando atingem as metas, que em alguns casos são inatingíveis, frustrando ainda mais os envolvidos. Também geralmente essa estratégia não funciona, principalmente com os indivíduos que visam o reconhecimento e respeito, e não querem que suas reais necessidades sejam substituídas.
No contexto empresarial a motivação passa por todos os níveis hierárquicos. O empresário sentindo-se ameaçado pela concorrência é motivado a querer mais produção, vendas e etc. Com isso, essa idéia é passada aos gerentes da empresa onde serão cobrados excessivamente, que por sua vez serão responsáveis pelo rendimento dos setores a eles estabelecidos. No entanto vale lembrar que essa motivação pode ser manifesta de varias formas tais como ameaças, elogios e o mais casual que são os benefícios. Na verdade a motivação é como um efeito anestésico, que aos poucos vai se esgotando, onde dificilmente se encontra uma empresa com todos os funcionários motivados.
Confunde-se muito o conceito de que o individuo motivado é aquele que é entusiasmado e alegre, pois para essa situação é preferível chama-lo de otimista, pois este sim tem capacidade e condições de transformar problemas em soluções. Frente aos problemas motivacionais calcula-se que a motivação tem mais efeito nestes indivíduos, pois os pessimistas ao perceberem inconscientemente ou conscientes essa “manipulação” voltam mais rápido ao estagio que estavam.
Conclui-se então que a motivação apresenta dois lados opostos, o primeiro é aquele em que somos motivados a exercer tarefas em prol de terceiros. E a segunda esta relacionada com nossas necessidades destacadas na pirâmide de “Maslow”, onde queremos ser aceitos socialmente, desejamos a auto-realização... Com isso somos motivados a estudar, participar de grupos e suprir as necessidades fisiológicas. O fato é que somos movidos por motivos, e sem eles não chegaríamos num estagio mais avançado do que já fomos, por isso seja manipulado por suas motivações.
Fonte: http://lucianoalvarenga.blogspot.com/2008/09/motivao-ou-manipulao.html
O conceito de motivação esta ligado aos motivos que levam alguém a realizar determinadas ações, sejam boas ou más. Enfim esse modelo de motivação é uma forma menos ofensiva de manipular pessoas, sobrepondo até a força do “poder”.
Muitas empresas preocupadas com sua competitividade produtora injetam benefícios em alguns pontos responsáveis por essa produção, tentando encobrir assim alguns problemas da gestão corporativa.
No entanto com o passar do tempo esse tipo de motivação torna-se desgastante, pois a equipe só recebe os benefícios prometidos quando atingem as metas, que em alguns casos são inatingíveis, frustrando ainda mais os envolvidos. Também geralmente essa estratégia não funciona, principalmente com os indivíduos que visam o reconhecimento e respeito, e não querem que suas reais necessidades sejam substituídas.
No contexto empresarial a motivação passa por todos os níveis hierárquicos. O empresário sentindo-se ameaçado pela concorrência é motivado a querer mais produção, vendas e etc. Com isso, essa idéia é passada aos gerentes da empresa onde serão cobrados excessivamente, que por sua vez serão responsáveis pelo rendimento dos setores a eles estabelecidos. No entanto vale lembrar que essa motivação pode ser manifesta de varias formas tais como ameaças, elogios e o mais casual que são os benefícios. Na verdade a motivação é como um efeito anestésico, que aos poucos vai se esgotando, onde dificilmente se encontra uma empresa com todos os funcionários motivados.
Confunde-se muito o conceito de que o individuo motivado é aquele que é entusiasmado e alegre, pois para essa situação é preferível chama-lo de otimista, pois este sim tem capacidade e condições de transformar problemas em soluções. Frente aos problemas motivacionais calcula-se que a motivação tem mais efeito nestes indivíduos, pois os pessimistas ao perceberem inconscientemente ou conscientes essa “manipulação” voltam mais rápido ao estagio que estavam.
Conclui-se então que a motivação apresenta dois lados opostos, o primeiro é aquele em que somos motivados a exercer tarefas em prol de terceiros. E a segunda esta relacionada com nossas necessidades destacadas na pirâmide de “Maslow”, onde queremos ser aceitos socialmente, desejamos a auto-realização... Com isso somos motivados a estudar, participar de grupos e suprir as necessidades fisiológicas. O fato é que somos movidos por motivos, e sem eles não chegaríamos num estagio mais avançado do que já fomos, por isso seja manipulado por suas motivações.
Fonte: http://lucianoalvarenga.blogspot.com/2008/09/motivao-ou-manipulao.html
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